David
____,
author of Your
_____
at Work, has
_________
__
___________
______
the
_________
mechanics
__
the
_____
on creativity
___
______.
__
know, for example,
____
____-_________
happy people have
____
new
_____.
__
now
____
that stress
_________
our cognitive resources, whereas mindfulness
_______
what is called a
______
state
__
the brain,
__
openness
__
_____________.
__
this condition,
__
feel curious, open-minded, and interested in what
__
are
_____
- all excellent qualities
___
thriving
__
___
job.
____________
_____
us that creativity and engagement
___
essential to making
______
happier. But
___
_____________
_________
of today's
_____
___
____
become highly
_________.
Long hours,
____
work, and high pressure are made
_____
__
___
_____
permanently
_______
__.
______
the
____________
__
______
computers,
____-_____
Internet, mobile technology,
___
social media have
_________
__________
__
how
__
_______,
they
____
_________
_________
____
____
____
the
______
_____
and set us
__
autopilot.
일하는 당신의 뇌의 저자 David Rock은 창의성과 스트레스에 대한 뇌의 복잡한 기제를 흥미롭게 자세히 설명했다. 예를 들어, 자칭 행복한 사람들이 새 아이디어를 더 많이 갖고 있다는 것을 우리는 안다. 스트레스가 우리의 인지 자원을 줄이는 반면 주의 깊음은 뇌에서 가능성에 대한 개방성인 소위 지향 상태를 유도한다는 것을 우리는 이제 안다. 이 상태에서 우리는 호기심을 느끼고, 개방적으로 생각하며, 우리가 하고 있는 것에 흥미를 가진다 - 모두 직업에서 번영하는 훌륭한 자질들이다. 창의성과 참여가 사람들을 더 행복하게 만드는 데 필수적이라고 신경과학은 우리에게 말해준다. 그러나 오늘날의 기술적 총공격은 매우 스트레스를 주기도 한다. 긴 시간, 고된 일과 높은 압박은 우리가 영구적으로 연결되어 있는 것으로 악화된다. 노트북 컴퓨터와 고속 인터넷, 모바일 기술, 소셜 미디어의 도입이 우리가 연결되는 방식에 놀라운 이점을 가지지만, 그것들은 지향 상태를 중지하고 우리를 자동항법 상태에 놓는 행동들을 강화하기도 한다.
[NEXT]
[INDEX]